致明德常务副总裁喻川：羽扇纶巾 剑指巅峰

　　接触喻川，你会不由自主地回到《三国演义》的意境，在当今的商战与市场风云中，CEO的韬略似乎需要集军师与武将为一体。首先要担当谋篇布局的重任，接着还需要走到前台，以非常的执行力驰骋疆场。喻川在致明德便是锁定了这种定位，并完成了一个个从“精算”到“胜算”的完美动作。对整个行业来说，2010年是特殊而关键的“致明德年”，也是值得追溯的“喻川年”……

致明德常务副总裁喻川

　  采访喻川时，已临近下班时间，刚刚寒暄了几句，一位员工便敲门，“喻总，还有什么事吗？”“没事了，有事也是我请你吃饭！”听到他们亲切地聊天，记者身临其境地体会着坐在对面的领导人的魅力。

　  他告诉记者，每天下班时间，公司管理团队都会来敲他办公室的门，请示可否下班。刚说着，又一位员工来询问。其实，这并非是喻川给大家提出的要求，追本溯源，是因为他每天下班的时候都会先问下董事长邹忠全。身教胜于言传，喻川不经意间的举动，感染了身边的员工，在他们脑海中潜移默化地形成了习惯。看到这样的互动，记者那颗好奇心开始蠢蠢欲动，迫切想要了解这位职业经理人究竟还有着怎样的故事。

　  在他位于北京CBD商圈的办公室到致明德年会的盛大舞台，甚至是在他奔赴全国巡回市场时的机场，记者不止一次地与他攀谈，在不同的场合中解读着他独具思想的理念。温文尔雅、做事严谨、睿智、自信、亲切，是他给记者留下的第一印象。他看待事情客观公正，准确定位，具有大智慧，大格局，而又韬光养晦。在举手投足间，都流露出王者风范，他就是北京致明德量子生物科技有限公司常务副总裁喻川，一位与诸葛亮有同样睿智的传奇的职业经理人。

　  以精算著称的CEO

　  对于新营销企业的职业经理人，人们已经机械式地将目光放在其个人履历中，如有着怎样的从业经验，在哪些大公司有过管理经验，为企业创造过怎样的市场业绩等等。就出身而言，喻川显得更加卓尔不凡。

　  缘于对精算学科的浓浓兴趣，四川大学毕业的喻川，选择了继续深造，成为了一名出色的精算师，奠定了其人生的发展基调。早在1996年，他便涉足直销行业，但在往后的十多年时间里并未真正地从事过，这也造就了他“跳出直销看直销”的本领。就拿心态课程来说，很多人认为，听几堂课就能有好心态，实际则不然。喻川的观点是，心态是根据人的修为而改变的，人一辈子都在修心，只有达到一个较高的程度，心态才能够转变。

　  由于喜欢逻辑思维，精算师的影子与他形影相随。据喻川讲，精算是一个非常微妙的学科，可以在大脑里立体呈像，这也让他养成了坚忍不拔的韧性。就拿公司在2010年的改制来说，有一项制度让喻川预见到不出三个月将有人找他改制，结果不言自明。走近喻川，你会切身体会到，一切都在他的掌控之中。

　  精算深植于他的工作，还创新了他的教育方式。他经常带着儿子去爬山，但却不走“寻常路”。爬山可以考验一个人的耐力，尤其是走“野路”。在儿子爬到一半骑虎难下时，最考验孩子的耐力与意志。在喻川讲述的种种有意思的事件中，记者对这样一个有趣的画面印象深刻：在儿子6岁时，他带着儿子去超市买东西，给他10元钱，只能剩1毛钱，但要买到儿子想要的东西，只用脑子计算。每当儿子正要准备把一个超出“预算”的东西放到推车里时，他还不时在旁边指点。对于这样严格的教育方式，记者都有点看不过去了，但喻川表示，他并不在意儿子计算的结果，而是借助这个过程增强他的思维能力。如今，14岁的儿子在学校成绩优异，特别是数学。一想到这个故事，记者不由得会心而笑，这种融亲情入“管理”、融“管理”入亲情的教育方式，不仅显示出家庭亲子教育的艺术，而且能够带来多方面的启迪。